Hace ya dos años que el día a día de los empleados se vio interrumpido por una repentina contingencia, obligándolos a trabajar de manera remota y a automatizar algunas de sus tareas para mantener la continuidad del negocio. Convirtiendo a la automatización de procesos en una solución imprescindible para la productividad y rentabilidad empresarial.
Cuando las empresas buscan mejorar el rendimiento recurren a la contratación de los mejores en sus campos, y a la creación de equipos que puedan tener un impacto positivo para el éxito empresarial general. Este año, sin embargo, las empresas han tenido que adaptarse a diferentes desafíos, y la contratación ha quedado en una baja prioridad para muchos.
Durante dos años de pandemia, las mujeres nos hemos enfrentado a un entorno súper desafiante:
Hace ya dos años que, debido a la pandemia por el virus SARS-CoV-2, el mundo laboral cambió. Y en la vorágine de los nuevos procesos de adaptación, las empresas han tenido que estar muy atentas de las tendencias imperantes para ayudar en la gestión de recursos humanos y su impacto favorable para los colaboradores.
Al inicio de la pandemia, la principal preocupación de muchas empresas era cómo implantar el trabajo en casa en tiempo récord y con el miedo a que los trabajadores no trabajen de las misma forma al hacerlo a distancia. Ahora, además, lo es gestionar el proceso de vuelta a la oficina, la ‘operación retorno’ de los empleados al espacio laboral.
Encontrar un balance entre producción, salud financiera, crecimiento económico y sostenibilidad, es el mayor reto que enfrentan las organizaciones, gobiernos y sociedad
