Relevo generacional en el Sector Energético

Por: Redacción AMEDIRH

En diversos análisis del sector energético nacional, se han identificado brechas ocupacionales en el sector de los hidrocarburos: la exploración y extracción en aguas profundas y explotación de Shale gas.

También se ha dado a conocer que se tiene poca experiencia en la extracción en aguas profundas y en extracción de gas y se advierte que se tiene un déficit en lo que respecta a las competencias comerciales y de negocios que están poco desarrolladas (por ejemplo: conocimiento del entramado de los contratos).

En el sector eléctrico, las necesidades ocupacionales están radicadas en la alta gerencia y en la alta especialización, en menor medida en el nivel operativo-técnico. Para reconfigurar las cadenas productivas es importante modificar el desarrollo del conocimiento y capacitación con una visión prospectiva tecnológica de largo plazo, nacional-estatal, para evitar convertirnos solamente en compradores inteligentes.

Respecto al relevo generacional, la brecha es significativa: más de 34 mil profesionistas y personal técnico estarían en condiciones de jubilarse en los próximos años en la CFE y en PEMEX. De acuerdo a los datos del Work Science Institute, si se suman los 10 mil empleos directos que se generarán en los próximos 10 años a los relevos por jubilaciones (más de 34 mil en la CFE y en PEMEX), el sector ofrecerá 44 mil empleos directos, de los cuales, aproximadamente el 80% corresponderá a empleos técnicos/operativos y el 20% empleos de alta calificación: casi 9 mil empleos de profesionistas altamente calificados y aproximadamente 36 mil empleos técnicos. De allí, la necesidad de trabajar arduamente en la capacitación y generación de nuevo capital humano.

La mayoría de los 44 mil empleos se ubicarán en los sectores de upstream y downstream en el caso de la industria petrolera y gasífera. Antes de la reforma, el talento se concentraba mayoritariamente en PEMEX y CFE. Ahora la demanda de talento se diversificará.

La entrada al mercado laboral de un mayor número de empresas y proveedores hará necesario contar con programas y actividades de capacitación y formación de profesionistas y técnicos. El acceso a un mercado energético más amplio y competitivo requerirá de una fuerza laboral altamente competitiva. El desarrollo integral y potencial del sector energético se enfrenta a grandes desafíos en los próximos años, los cuales sólo se podrán enfrentar contando con el capital humano especializado que responda a las necesidades del sector.

Fuente: https://www.conocer.gob.mx/contenido/transparencia/PDF/CONOCER.pdf