México requiere de expertos energéticos

Por: Redacción AMEDIRH

Existe un déficit mundial de más de 3,200 profesionales de la industria petroquímica e ingenieros del petróleo (PTP) en el sector de la exploración y la producción. Estas carencias se deben principalmente a problemas demográficos: en 2050 la población mundial con 60 años o más superará el número de personas con 15 años o menos por primera vez en la historia y también a un déficit de talento especializado (en energía) a nivel mundial. Esta escasez se explica por la complejidad de la especialidad.

En México, existe un fuerte déficit de ingenieros petroleros preparados en aspectos técnicos y un problema de renovación de los recursos humanos. La sustitución del personal, técnico, profesional o de mando, de PEMEX y la CFE, será un reto mayor por la experiencia y el conocimiento acumulado a través de los años.

Según estimaciones de PEMEX Exploración y Producción, subsidiaria de la paraestatal, existe un déficit de 25% en analistas en el área de geociencias y 40% en personal vinculado a ingeniería petrolera. México tiene un déficit de 31% de personal calificado en todas las especialidades del sector petrolero como ingenierías, ciencias químicas, geología y geofísica. En dos años será de 45%.

La demanda de ingenieros petroleros es mayor que la oferta. Se necesitan 1,000 ingenieros al año y se gradúan solamente 300 en todo el país. Las empresas del sector petrolero tienen limitada capacidad para retener al talento: 55% no cuenta con un fondo económico para formar al personal y 82% no tiene un plan de carrera para sus colaboradores. Los empleadores captan y atraen trabajadores de sus competidores en lugar de formar a sus propias filas de empleados. Esta tendencia continuará en el futuro debilitando la inversión en formación de personal.

Las estrategias para cerrar las brechas ocupacionales que se deben implementar son: adecuar la oferta a la demanda actual de competencias; ayudar a los trabajadores y a las empresas a adaptarse al cambio; prever y ofrecer las competencias nuevas, diferentes y flexibles que se necesitarán en el futuro; crear una matriz energética diferenciada que responda a las necesidades del sector en el futuro con una mayor proporción de energías limpias y renovables; atender las necesidades técnicas de capacitación que plantea la apertura del sector energético (atacar lo inmediato); en el mediano plazo: planificar las necesidades de recursos humanos, lo que permitiría orientar y canalizar los recursos y las acciones para “atacar lo inmediato”.

Además se debe combinar tanto los estudios de posgrado como la formación a nivel licenciatura y técnico, e incluso impulsar modelos de aprendizaje basados en la mentoría y en los entrenamientos cortos e intensivos en el lugar de trabajo; enfocar los esfuerzos a la industria de no convencionales. Los recursos no convencionales, terrestres y de aguas profundas, representan aproximadamente el 80% de los recursos prospectivos en México; involucrar a las propias empresas a fin de que propongan iniciativas de programas de formación (crear institutos de formación); agrupar a las empresas del sector para que se puedan promover las cadenas de valor de las industrias del sector; y certificar las competencias de los recursos humanos que estas empresas requieran para laborar en nuevos escenarios.

Fuente: https://www.conocer.gob.mx/contenido/transparencia/PDF/CONOCER.pdf