Once pasos para afrontar la crisis en los negocios
El coach David Dávila da una serie de tips que es posible implementar en el negocio para reducir el impacto de la crisis económica.
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Me preguntó una voz popular: “¿Hacia dónde voy en tiempos de pandemia? Me da miedo subir al transporte, me preocupa contagiarme en el trabajo, pero más miedo me da quedarme sin ingresos.” “¿Qué hago si mi jefe exige que me presente en el trabajo?”, preguntó otra persona. Un jefe replicó: “¿Qué hago si mis empleados no quieren venir a laborar?”
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Los saludamos en esta ocasión, presentándoles “los tres puntos estratégicos para la recuperación de empresas”. Las ideas que les compartimos, surgen de nuestro trato con cientos de compañías que trabajan con nosotros, y de las cuales hemos aprendido lecciones valiosas:
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Vicente Mendizábal, director ejecutivo de Personas y Servicios Corporativos en Banco Sabadell nos habla sobre la importancia de los líderes en tiempos de incertidumbre.
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El ejercicio de la tercerización representa una vía benéfica para el desarrollo de los negocios y, por ende es motor de la economía de cualquier país.
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Como empresario, directivo o empleado, es importante revisar cómo se vive y se maneja el estrés dentro de cada empresa o centro trabajo, no hacerlo tiene consecuencias serias.
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