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Semana laboral de cuatro días: los primeros resultados en Latam

Brasil es el primer país de Latinoamérica con un experimento masivo de jornada laboral de cuatro días, los resultados se resumen a una mayor satisfacción laboral y productividad, pero con desafíos como la gestión de cargas laborales.

Las personas tienen más energía en sus tareas laborales, la relación entre compañeros mejoró, y hay una mayor sensación de balance vida-trabajo, entre otros aspectos positivos. Éstos son los resultados preliminares de la prueba piloto de la semana laboral de cuatro días en Brasil, el primer país de Latinoamérica con un experimento a gran escala.

En junio del 2023, Brasil anunció una prueba piloto con cerca de 22 compañías. El experimentó consistió en reducir la jornada laboral a cuatro días sin disminuir el sueldo de los trabajadores y con el 100% de la productividad. La organización 4 Day Week Global, promotora de la iniciativa, considera que los primeros resultados dan confianza en el “éxito continúo” del proyecto.

De acuerdo con dichos resultados, los trabajadores que tienen una semana laboral de cuatro días reportan mayor energía, satisfacción y creatividad en el ambiente de trabajo. Algunas cifras destacadas son que el 44% de los participantes percibió una mejora en el cumplimiento de plazos y un 33% sintió un alza en la adquisición de clientes.

“Se logró un notable aumento en la productividad y la capacidad de ejecución de proyectos, lo que se refleja positivamente en el desempeño general de la empresa”, indica la organización en el informe.

Pero el rendimiento no fue la única dimensión con beneficios, el ambiente de trabajo también tuvo un impacto positivo con este modelo. Para el 85% de los empleados, la semana de cuatro días permitió una mejor colaboración entre compañeros y un 44% vio cambios favorables en la relación con sus jefes.

“Es notable la percepción del sentimiento positivo transformada por el proyecto. Hubo mejoras significativas en la comunicación entre departamentos y un cambio notable en la eficiencia de las reuniones”, se destaca en el informe.

La disminución del agotamiento, la disponibilidad de más horas para dormir, la reducción del insomnio entre la fuerza laboral y la mejora del balance vida-trabajo, también destacan entre los resultados positivos de la prueba piloto.

Estos hallazgos son importantes porque el experimento en la mayoría de las empresas se encuentra a la mitad de su etapa, y en el caso de Brasil, muestra un liderazgo del país en la “búsqueda de nuevas formas de organización del trabajo”, señala 4 Day Week Global.

Los beneficios se reflejan en un mayor interés de las personas por permanecer en este modelo. De los empleados que participaron, tres de cada 10 asegura que sólo regresaría a un esquema de cinco días laborales si le ofrecen un incremento salarial de 50 por ciento.

Los retos de la semana laboral de cuatro días
Pero los resultados alentadores no significan que no haya retos en torno a este modelo de trabajo. La prueba piloto también indica que los desafíos en la implementación de la semana laboral de cuatro días se enfocan en la gestión de plazos y equilibrio de las demandas internas y externas, así como dificultades para adaptarse a la modalidad.

Por ejemplo, casi el 28% de las compañías reconoció que le tomó tiempo reducir la jornada laboral. De este universo, al 57% requirió entre tres y cuatro semanas para disminuir las horas laborales e implementar un esquema de cuatro días de trabajo.

Otro 25% de las empresas mencionó que sólo en algunas semanas logró compactar el trabajo en cuatro días. De estas compañías, seis de cada 10 se lo atribuyeron a la gestión de cargas laborales y casi un 10% consideró que fue por la adaptación al esquema.

Pese a ello, la organización 4 Day Week Global puntualiza que el modelo puede tener éxito si se realizan los ajustes necesarios para enfrentar estos retos, en términos generales, la sensación es de satisfacción.

Otros países que han implementado pruebas piloto para una jornada laboral de cuatro días son Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica, Portugal y Suiza.

República Dominicana no se quiere quedar atrás
República Dominicana es la segunda economía de Latinoamérica y el Caribe que ha iniciado un experimento para probar una semana laboral corta. En enero de este año, el gobierno de ese país anunció una prueba piloto para una jornada de trabajo de 36 horas por semana.

El objetivo del gobierno es explorar los beneficios de una jornada laboral corta para las empresas y los empleados. El proyecto tiene una duración de seis meses, los primeros tres fueron de implementación y el resto, de recolección de datos.

“Nos hemos embarcado en un viaje que prioriza a las personas, mejorando la salud y el bienestar y fomentando una productividad sostenible y respetuosa con el medio ambiente”, afirmó Luis Miguel De Camps, ministro de Trabajo de República Dominicana, durante el lanzamiento oficial de la prueba piloto.

República Dominicana ya figura entre las economías de Latinoamérica con la jornada laboral más corta, el país caribeño tiene un límite legal de 44 horas semanales de trabajo, sólo por detrás de Ecuador (40 horas), Chile (40 horas) y Colombia (42 horas).

Las jornadas cortas en Latinoamérica aún no son generalizadas, en la región el límite legal de 48 horas aún es la regla, a diferencia de Europa y el norte de Asia donde predominan los esquemas de 40 horas laborales.

Los países desarrollados mostraron una reducción en el tiempo de trabajo a lo largo del siglo XX, para el 2005 la mitad de las economías del mundo ya contaba con un modelo de 40 horas, según la investigación Horas de trabajo y el futuro del trabajo de la Organización Internacional del Trabajo.

¿Qué pasa en México?
En el caso de México, un escenario de jornada laboral de cuatro días aún se ve lejano. El último Estudio de Remuneración de PageGroup destaca que el 62% de los empleadores no considera realista la posibilidad de tener este modelo.

“Si bien es una propuesta que promete un aumento considerable en la productividad de los empleados y por tanto una mayor optimización del tiempo y una mejor gestión de las reuniones, existen también argumentos en contra. Uno de ellos es el impacto en la carga de trabajo para los empleados, que se verían obligados a alargar sus jornadas durante los días laborables para cumplir con todos sus compromisos profesionales”, detalla la firma en su reporte.

Hasta ahora, en nuestro país la discusión más avanzada es el reconocimiento de dos días de descanso por cada cinco de trabajo; es decir, una reducción de jornada laboral de 48 a 40 horas por semana. Sin embargo, al término del período ordinario de sesiones en el Congreso de la Unión, la reforma constitucional no fue discutida en el pleno de la Cámara de Diputados.

Los foros de parlamento abierto convocados por la Cámara Baja tuvieron una conclusión: es viable avanzar, pero con un régimen de transición, y este último punto es donde no se ha alcanzado el consenso.

Con información de Gerardo Hernández. Publicado en El Economista.
https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Semana-laboral-de-4-dias-los-primeros-resultados-en-Latam-20240520-0108.html

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capacitación, capital humano, empresas, México, recursos humanos, tecnología

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