Job hopper… ¿Inestabilidad laboral?

Job hopper… Hasta hace unos pocos años, cuando las áreas de Reclutamiento detectaban que un candidato cambiaba de trabajo constantemente en automático era descartado por reflejar inestabilidad laboral.

Hay una movilidad importante.

La generación de Millennials nos cambió la percepción sobre la estabilidad laboral, es común encontrarnos a profesionales jóvenes con una gran cantidad de trabajos en su curriculum, esté nuevo universo de empleados están teniendo una movilidad laboral importante.

Buscan encontrar el trabajo ideal.

El tiempo aproximado de permanencia en las organizaciones es de 6 meses a 1 año de antigüedad antes de cambiar de empleo, aquí lo importante es aclarar que no se trata de un tema de inestabilidad por parte de esta generación, es un fenómeno positivo que en cierto grado se está dando debido a la inquietud que tienen por crecer profesionalmente y encontrar el trabajo ideal.

Las empresas tienen que cambiar y transformarse.

Lo positivo es que a consecuencia de la movilidad masiva se está flexibilizando el mundo laboral, están provocando que las empresas culturalmente tengan que cambiar y se modifique la forma de trabajar que perduro durante varias décadas en donde las empresas definían el rumbo y ponían las reglas, ahora si quieren atraer al talento adecuado no es suficiente con ofrecer un sueldo competitivo y prestaciones superiores a la ley, una empresa por mucho renombre que tenga si no cubre las necesidades de equilibrio y bienestar que exigen los actuales profesionales corre el riesgo de que se incremente su rotación, lo cual implica muchos gastos para una compañía.

Afecta en los costos, en la productividad y la estabilidad.

Es un tema importante para las organizaciones cuando se demuestran los costos generados por la rotación, también afecta en la productividad y la estabilidad de las áreas; se dice que por cada empleado que renuncia existe un tiempo aproximado de 3 meses en lo que el nuevo integrante empieza a cubrir las expectativas de desempeño que se necesitan en la posición.

No es suficiente con ofrecer un sueldo competitivo.

Las empresas que quieran conservar a sus empleados con alto potencial tienen que ofrecer un paquete integral que incluya sueldo competitivo, prestaciones superiores a la ley, planes de capacitación y desarrollo, un buen ambiente de trabajo y brindarles un equilibrio entre trabajo y calidad de vida, aún y con todo lo ofrecido todavía se corre el riesgo que decidan probar suerte en otra organización si ellos creen que el empleador actual no cumple con sus expectativas.

Con información de RH TIPS https://rh-tips.com/