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Alejandro Molina: "Hacia una cultura de conexión"

Por Redacción Amedirh - 11 de Septiembre 2019

Alejandro Molina: "Hacia una cultura de conexión"

Alejandro Molina, Director General de ‘Revitalización Organizacional’ comenzó su conferencia abordando los diferentes estilos o formas de la cultura organizacional.

Tres estilos o formas de cultura organizacional
• Indiferencia hacia la empresa
• Poder y control ejercicio por la corporación
• Conexión con la organización

12 Patrones de poder
• Amenaza extrema
• Conducta errática
• Chantaje que condiciona el efecto y los recursos
• Intimidación física/psicológica
• Charoleo o influyentismo
• Revancha
• Fragmentar información
• Aislamiento / Individualismo
• Sarcasmo
• Así se ha hecho aquí
• Por si acaso
• Desacreditación

Niveles de conexión
• Ubicación: saber quién es, qué hace y dónde está
• Vínculo: tener una relación interpersonal
• Contrato psicológico: establecer un acuerdo de colaboración
• Incondicionalidad: desarrollar una relación solidaria y de apoyo total

Mística de equipo
Para poder generar mística en un equipo de trabajo, el líder debe tener un enfoque hacia los colaboradores y estar comprometido con ellos para saberlos motivar.

La mística se genera a través del equipo mismo, pero el líder es el principal responsable de generarla.

• Alegría
• Unidad
• Disposición
• Disciplina
• Energía de adaptación
• Servicio
• Exigencia mutua

Equipos con mística
Aportan su sello personal, comparten sus cualidades
accesorias:
• Siendo generosos
• Aportando el sello personal

Ejemplos de Mística
• Crear espacios para innovar entre áreas.
• Mantener un sano ambiente organizacional.
• Cuidar de los recursos como propios.
• Promover el reconocimiento
• Cuidar los valores organizacionales y levantar la voz
• cuando se corrompen.
• Buscar y atraer talento.
• Dar el extra por el cliente e ir más allá de lo esperado.
• Genuinamente velar por el desarrollo de la gente.

Redacción Amedirh.