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Última actualización: 12 de abril de 2024
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¿Qué distingue a los mejores líderes del resto?

25 de agosto de 2023
NOTA

La excelencia en el liderazgo no es una fórmula estática, sino una sinfonía de rasgos y acciones que se entretejen en una danza única y poderosa. Combina, entre otros, elementos como visión, empatía, disciplina, inspiración y evolución.

En el vasto universo del liderazgo, donde las decisiones moldean destinos y las estrategias trascienden el tiempo, el término «líder» abarca diversos ámbitos. Sin embargo, en el resplandor de ese espectro, destaca una figura que resuena con influencia y excelencia, dejando una huella indeleble en el camino.

Hagamos un viaje a través de los rasgos maestros del liderazgo.

En un mundo donde el liderazgo es tanto un arte como una ciencia, la búsqueda del líder de excelencia es una odisea constante. A través de una mirada crítica y a la vez reflexiva, acudo a las páginas del libro CEO Excellence: The six mindsets that distinguish the best leaders from the rest, escrito por Carolyn Dewan, Scott Keller y Vikram Malhotra, para explorar las facetas que separan a los líderes excepcionales de los competentes.

  • La visión pionera que inspira: Un líder es la brújula moral y estratégica de cualquier organización. La visión que emana de un líder excepcional trasciende los confines de la normalidad. La habilidad para trazar un camino claro y alcanzable hacia un futuro mejor es el sello distintivo de este tipo de líder.
  • La empatía que conecta: Más allá de los números y las estrategias, el líder excepcional es un maestro en la empatía. Entiende que el éxito organizacional está intrínsecamente vinculado con satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y los colaboradores. Reconocer y adaptarse a estos requerimientos, es un rasgo crucial que diferencia a un líder destacado de otros.
  • El sembrador de cultura: La cultura de una organización es su alma. El líder excepcional no sólo la define, sino que también la vive. Actúa como un agente activo del cambio, modelando valores y principios en cada rincón de la organización. Esta habilidad para forjar una cultura que fomente la innovación y la colaboración es una característica inconfundible.
  • El capitán de equipos inspirados: Un líder es tan grande como su equipo. Sin embargo, el líder excepcional no sólo reúne talentos, sino que también nutre y empodera a sus colaboradores. Fomenta un ambiente donde las ideas prosperan y se convierten en acciones tangibles. Este liderazgo transformacional es un diferenciador fundamental.
  • La disciplina en la ejecución: Las estrategias sin ejecución son meras abstracciones. Los líderes supremos se destacan en su capacidad para ejecutar disciplinadamente. Transforman planes en acciones concretas y establecen sistemas de responsabilidad que impulsan el progreso. Este enfoque riguroso distingue a los líderes de clase mundial.
  • La búsqueda incesante del conocimiento: En un entorno en constante evolución, el aprendizaje continuo es el cimiento del liderazgo duradero. Los líderes excepcionales son eternos aprendices, abrazando el crecimiento personal y profesional de manera constante. Este deseo de evolución y mejora es una cualidad que los distingue.

Más allá de las palabras
Aunque el libro CEO Excellence arroja luz sobre estas mentalidades excepcionales, la realidad es que la esencia del líder se extiende más allá de las páginas. Cada líder debe internalizar y aplicar estos principios de manera personal y auténtica. La excelencia en el liderazgo no es una fórmula estática, sino una sinfonía de rasgos y acciones que se entretejen en una danza única y poderosa.

En última instancia, trascender como líder no se trata solo de adquirir conocimiento, sino de incorporar estos principios en cada acción, decisión y relación. El líder excepcional es el resultado de un compromiso constante con la mejora y la maestría, inspirando a otros a alcanzar su máximo potencial y dejando un legado que trasciende su tiempo.

En el torbellino del liderazgo, aquellos que encarnan estas cualidades no sólo lideran, sino que también moldean el futuro de sus organizaciones y, en última instancia, del mundo empresarial en su conjunto.

*El autor es Director General de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (@Amedirh)

Publicado en EL ECONOMISTA. https://shorturl.at/ejopC