Tendencias en Recursos Humanos 2019

Por: Redacción AMEDIRH

La transformación digital del talento significó que los departamentos de Recursos Humanos dieran paso a mecanismos y formas de administración impensables al inicio de este milenio. Año tras año se deben preparar nuestras estrategias de atracción, fidelización y movilización del activo más importante de cualquier empresa: los colaboradores. Por esta razón brindamos algunas tendencias de gestión de talento para el 2019:

1. Employer Engagement (compromiso de los empleados)

Fidelizar al talento implica crear estrategias individuales que creen experiencias de satisfacción, tanto individuales como colectivas. Estas experiencias traerán como resultado embajadores de marca, que generen el ‘engagement’ necesario para que otros profesionales aspiren a trabajar en la organización.

2. Fidelización del talento

De acuerdo con una investigación de la consultora Korn Ferry, el costo de reemplazar a un gerente después de un año de su contratación es 2 o 3 veces el salario anual de la persona, por lo tanto, este es un punto clave para que los líderes de las organizaciones presten atención.

Se deben crear organizaciones personalizadas ante las diferentes realidades de nuestros colaboradores. Es importante sacar el tiempo que sea necesario para conocer al personal.

¿Cuáles son sus pasiones, hobbies, debilidades y hasta sus aspiraciones? Es imprescindible ajustar las jornadas de trabajo a las exigencias del mundo laboral, el home office es un buen ejemplo de ello.

3. People Analytics

Aunque las áreas de RRHH tienen a analizar cuestiones subjetivas como las emociones, también tienen el reto de recolectar y analizar datos. Incorporar herramientas que faciliten estas tareas garantizarán una valoración objetiva de cada individuo, permitirán tomar decisiones con mayor rapidez y creará espacios para que las jefaturas interactúen con sus colaboradores.

4. Compensaciones personalizables

Tal y como lo indica Deloitte, los programas de retribución buscan una correcta combinación entre el salario y los beneficios convencionales, sin embargo, esto está llegando a su fin.

De cara al 2019, se debe insistir en que lo que beneficia a un individuo no necesariamente beneficia al colectivo. Los paquetes de compensación y beneficios deben ser cada vez más personalizables y entregarse con mayor frecuencia y no solo una vez al año.

5. Información y espacios transparentes

Las nuevas herramientas tecnológicas propician que la información esté al alcance de un clic. La transparencia es uno de los valores que más agradecen los colaboradores, además facilitará la comunicación bidireccional jefe-colaborador/colaborador-jefe. El impacto de este punto es trascendental e impone modas, por ejemplo, los espacios abiertos para laborar. Estos aspectos sustentarán relaciones de confianza.

La imagen de la marca a través de los empleados y los candidatos será una tendencia para el 2019, es importante tenerlo en cuenta. Concretamente, el 2019 será el año para realizar una estrategia de Employer Branding online.

Con las tendencias en capital humano que transcurrirán en el 2019, es momento que las organizaciones empiecen a trabajar en estrategias que les permitan mejorar su clima laboral y aporten beneficios al capital humano.

Fuentes: https://superrhheroes.sesametime.com/tendencias-recursos-humanos-2019/

http://www.finanzaspersonales.co/columnistas/articulo/5-tendencias-de-recursos-humanos-en-2019/78464