Toda organización que aspire al liderazgo en su campo debe reflexionar cómo cuidar su mayor fortaleza: las personas que laboran ahí día con día.

Un liderazgo negativo en cualquier organización puede manifestarse inicialmente a través de la desconexión con los equipos de trabajo y puede degradarse hasta un nivel en el que se hace presente el hostigamiento laboral.

En Recursos Humanos prevalece la práctica de limitar las contrataciones de personas mayores de 40 años, con lo que las empresas pierden una gran oportunidad de contar con personal que puede ser un gran aporte para cualquier organización.

Para poder tener una cultura de alto rendimiento en las organizaciones, tenemos que comenzar por decirnos la verdad radical lo más rápido posible. A todos nos beneficia entender qué comportamientos funcionan y cuáles no.

Cada generación de trabajadores tiene en la actualidad diferentes áreas de oportunidad en cuanto al desarrollo de competencias de alta demanda en el mercado de trabajo, principalmente en el área de las soft skills.