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34 Creando ValorRH | Marzo - Abril 2021 La contratación virtual llegó para quedarse De la misma forma que una fuerza laboral híbrida de em- pleados en sitio y a distancia se normalizará, una con- tratación que combine procesos virtuales y presenciales se volverá cada vez más estándar debido al ahorro de tiempo y costo asociado, según el 70% de los encuesta- dos por LinkedIn. “Las entrevistas de trabajo continuarán realizándose en gran medida de manera virtual”, dijo Candace Nicolls, SHRM-SCP, vicepresidenta senior de personas y lugar de trabajo en Snagajob, plataforma de contratación de personal en línea con sede en Glen Allen, Virginia, que se especializa en hacer coincidir candidatos con trabajos remunerados por hora. “Incluso para las empresas que reanudan sus operacio- nes presenciales, las entrevistas virtuales y automatiza- RH GLOBAL El año pasado fue duro para los reclutadores. La pande- mia y sus repercusiones devastaron a algunos equipos de atracción de talento, acumularon nuevas demandas para otros y demostraron ser un agente de cambio histórico, ya que la contratación y la incorporación de una fuerza laboral a distancia se convirtió en la norma para muchos. Las adversidades de 2020 sin duda influirán en las ten- dencias de adquisición de talento en 2021. Más empresas adoptarán tecnologías de contratación virtual; trasladarán los esfuerzos de atracción a candidatos remotos; consi- derarán los grupos de talento interno; y se centrarán en la diversidad, la equidad y la inclusión. Los mejores recluta- dores aprovecharán la oportunidad para agregar nuevas habilidades a sus perfiles, adaptarse según sea necesario y mostrar su valor para la organización. Más de 1,500 profesionales de la adquisición de talento de 28 países identificaron estas tendencias en una en- cuesta realizada por LinkedIn y complementada con da- tos generados por más de 760 millones de miembros en esta red social. Daniel Chait, director ejecutivo de Greenhouse, con sede en la ciudad de Nueva York, uno de los proveedores de software de contratación de más rápido crecimiento en Estados Unidos, prevé que la función de adquisición de talento desempeñará un papel importante en lo que él llama la “gran recontratación”. “Cuando se haya mitigado la pandemia de COVID-19 y la vida comience su retorno a la normalidad, las empresas deberán prepararse con agilidad”, dice Chait. “Si las co- sas van bien, es posible que más personas reingresen a la fuerza laboral en 2021 que en cualquier año registrado”. Tendencias de reclutamiento para 2021 en el marco de la pandemia de COVID-19 Publicado originalmente como “2021 Recruiting Trends Shaped by COVID-19” por Roy Maurer (SHRM, Febrero 1; 2021). Con permiso para su publicación. Todos los derechos reservados. La movilidad interna aumentó 20% con la pandemia según datos de LinkedIn. Además, el 50% de sus encuestados espera que el presupuesto de contratación disminuya este año, mientras que el 66% anticipa que la inversión en capacitación y desarrollo aumentará o permanecerá igual.