Revista CREANDO VALOR RH = AMEDIRH =

Visítanos en: www.amedirh.com.mx 31 CÁPSULA LABORAL nicar mucho más y de esta forma lograr mayor consciencia entre los trabajadores sobre la realidad de la empresa, la relevancia de mejorar la productividad y las ventajas de trabajar en un buen ambiente laboral. La huelga genera mayor interés por parte de trabajadores y familias; así como mayor sensibilidad a la información, finalmente ya estás en el peor escenario (o uno de los peores), por eso lo que queda será siempre más esperanzador. El retorno de la crisis es el momento ideal para establecer nuevas reglas. Por esto, definir cambios en comportamientos, rutinas o hábitos en el retorno al centro de trabajo después de la huelga puede representar una ventaja para quienes lo hagan más rápido. En este sentido será una tarea clave preparar a los mandos medios para modificar la cultura, mejorar la disciplina operativa y generar un mejor ambiente de trabajo. La preparación de la siguiente revisión inicia el día en que termina la anterior. Sin duda, después de una huelga el equipo laboral necesita vacaciones, pero en la medida en la que se aprovecha para establecer el plan de la siguiente, se contará con líneas claras que faciliten desarrollar un nuevo ciclo de negociación colectiva con mayor certeza. Lo anterior porque la implementación de los acuerdos normalmente genera más tensión que la negociación misma y, por eso, es necesario que los temas se atiendan con oportunidad. De otro modo llegarán de nuevo a la siguiente mesa de revisión. La huelga no es tan mala como parece si logramos gestionar la crisis para asegurar que esta nos ayude en la transformación y evolución de la cultura laboral. Para lograrlo es clave preparar a los equipos de Relaciones Laborales, Recursos Humanos y principalmente a los líderes del negocio; sin olvidar que es fundamental educar a los trabajadores respecto del impacto muy sensible que tienen estos procesos de paralización en sus ingresos y sobre todo en su estabilidad laboral. 3. 4. Resueltas En trámite Emplazamientos a huelgas Del 18 de noviembre de 2020 al 2 de febrero de 2024 Fuente: Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral 2020 2021 2022 2023 2024 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 El contenido es responsabilidad de la autora. 2020 2021 2022 2023 2024 Resueltas En trámite Etalladas Total 7 0 0 7 216 0 0 216 519 0 0 519 610 284 6 894 5 92 1 97

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