CreandoValorRH | La guía de los expertos en Recursos Humanos 30 En este año, las empresas no compiten sólo por el mercado: van por personas. Y en esa competencia ya no gana quien paga más, sino quien entiende el hecho fundamental de que la fuerza laboral está en evolución. Las personas trabajadoras exigen coherencia, accesibilidad, inclusión, bienestar, crecimiento y un propósito real. Ya no aceptan jefes que ordenan, culturas que desgastan u organizaciones que hablan de diversidad sin vivirla. Y mucho menos aceptan espacios físicos, digitales o culturales que excluyen, limitan o discriminan, especialmente a quienes viven con discapacidad. Este cambio, impulsado por crisis económicas, revoluciones tecnológicas y movimientos sociales globales, obliga a las empresas a tomar la decisión clara de evolucionar su propuesta de valor al empleado o desaparecer lentamente. La propuesta de valor al empleado (PVE) es lo que una empresa ofrece a sus colaboradores para atraerlos, motivarlos y que quieran quedarse dentro de la organización. Antes se veía únicamente como una lista de prestaciones pero en la actualidad esa visión es limitada y ya no refleja lo que las personas realmente valoran en su trabajo. La propuesta de valor al empleado dejó de ser una lista de beneficios. Representa la experiencia completa que vive una persona desde el primer día: cómo es bienvenida, cómo crece, cómo se le escucha y cómo se le reconoce. La PVE se construye a partir de la cultura, el liderazgo, la accesibilidad, el desarrollo profesional, el bienestar y la inclusión vivida. Es el reflejo de una organización que entiende que el talento florece cuando se siente respetado, considerado y valorado. Si queremos atraer y retener talento, debemos responder preguntas críticas: Por: Gloria Nocelo, TODO ACCESIBLE Marzo - Abril 2026 ENFOQUE DE NEGOCIOS El talento cuida, crea, innova, resuelve y transforma cuando se siente valorado y cuando puede participar plenamente. Si no, simplemente se va.
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