CreandoValorRH | Enero - Febrero 2025 28 Resulta interesante tocar el mercado laboral en México y, al hablar del “mercado”, habrá que centrarse en sus dos componentes básicos: oferta y demanda. Los jugadores son sencillos de entender. Al generar empleo, las empresas demandan talento para resolver problemas. Así, la oferta está a cargo de las personas que, en estricta teoría, podrían satisfacer las necesidades de las organizaciones de acuerdo con su área de especialización. Lo que llama la atención del mercado de talento, es que, aritméticamente la balanza debería inclinarse en el sentido de que la población laboralmente activa es más que suficiente para cubrir y rebasar la demanda o vacantes existentes. Sin embargo, es común denominador entre los especialistas de reclutamiento y selección, hablar y hasta quejarse de lo complejo que es lograr cubrir una posición en la actualidad. Por otro lado, las personas también hablan y reportan lo complicado que es encontrar un buen empleo. ¿Paradójico, no? El problema radica en que ambas partes —personas y empresas— comprendan cuáles son los elementos que el mercado laboral requiere, de tal modo que los candidatos puedan alinear su talento y ponerlo a la disposición de las organizaciones. Las fuentes generadoras de empleo se encuentran en un momento crítico pues atraviesan por una era de alta competitividad y avance tecnológico, mientras que las personas tienen un ritmo de aprendizaje y actualización que no marcha a la misma velocidad. Desde una óptica conceptual de talento, las empresas demandan en promedio cinco años de experiencia en tres aspectos principales. Experiencia de industria, pues la curva de aprendizaje se ve reducida cuando el candidato conoce aspectos relevantes y relativos al giro del negocio. Experiencia jerárquica, donde cada nivel de la organización tiene una exposición distinta a la autoridad y a la subordinación y está íntimamente relacionada con los estilos de liderazgo. Experiencia funcional pues, cada vez más, los puestos de trabajo requieren de mayor grado de especialización y haber realizado antes la tarea para la cual se es contratado. Esto es de alto valor. El historial académico es parte fundamental en el proceso de resolución de problemas, así que los títulos universitarios, certificaciones y diplomados, son elementos significativos en el proceso de selección. El 80% del talento de las personas está en su currículo, en su historial laboral y de formación. El 20% restante está compuesto por las competencias o habilidades técnicas y sociales desarrolladas a lo largo de su carrera y en el ámbito familiar, mismas que resulta casi imposible prevalidar sino es hasta pasado un tiempo tras la contratación. La empleabilidad se diferencia del desempleo por el porcentaje de factibilidad que tienen las personas de satisfacer las necesidades empresariales, más allá de la capacidad que tiene el país de generar oportunidades laborales. La pregunta aquí es: si hubiera una relación excedente entre la demanda y la oferta con la situación actual y talento disponible en el mercado laboral mexicano, ¿tendríamos un problema de empleabilidad o desempleo? El contenido es responsabilidad del autor. Hablemos de la paradoja entre demanda y oferta de empleo Por: Mario Barbosa, ASESOR DE AMEDIRH TALENTO AMEDIRH TALENTO
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