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28 Creando ValorRH | Enero - Febrero 2021 Finalmente, para elegir la mejor forma de trabajar de ahora en adelante, la especialista recomienda no to- mar decisiones prematuras; considera los pros y contras, así como la forma de darles solución; ante los cambios, no dudes en experimentar; y fomenta el liderazgo para mantener a los equipos motivados con personas que se encuentren comprometidas a hacer funcionar el nuevo modelo. El contenido es responsabilidad del autor. MUNDO EJECUTIVO Las medidas implementadas para buscar contener los contagios de COVID-19 obligaron a las instituciones y empresas a implementar nuevas modalidades de trabajo para seguir operando sin necesidad de asistir a las ins- talaciones. Actualmente, muchas de las organizaciones se encuen- tran trabajando en estrategias tanto a corto como a largo plazo para poner en práctica nuevas formas de trabajo durante y después de la contingencia sanitaria. Ante este panorama, Lynda Gratton comparte en su ar- tículo “Una mirada al modelo laboral híbrido”, publicado por el MIT Sloan Management Review México, algunas consideraciones que los tomadores de decisiones deben tener en cuenta para continuar con un nuevo modelo de trabajo. Nuevo paradigma Algunos de los cambios más notorios en la nueva forma de laborar es la flexibilidad del lugar y tiempo en el cual se trabaja, pues además de no tener que trasladarse a un punto común, muchos trabajadores se encuentran ade- cuando su horario habitual para poder realizar activida- des personales. Lo anterior está ligado directamente con el tema de la productividad, el cual es lo más importante para la gran mayoría de las empresas. Uno de los principales puntos para que el rendimiento de los empleados no decaiga es mantenerlos en un contexto de vitalidad y bienestar, y no agotarlos. Cuando se encuentran en casa, seguir una rutina laboral es de gran apoyo. Sin embargo, en diver- sas ocasiones también es necesario concentrarse en un punto en común debido a la magnitud de las metas que se busca alcanzar. Modelo híbrido, realidad de la vida laboral: MIT Sloan Por: Mundo Ejecutivo El modelo híbrido se posiciona como un protagonista de la vida laboral, sin embargo, para implementarlo se deben tomar consideraciones

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