Revista CREANDO VALOR RH = AMEDIRH =

23 Visítanos en: www.amedirh.com.mx can contratar personal para puestos nuevos o existentes a tomar mejores decisiones en cada paso del viaje. Des- de a quién invitar a la entrevista hasta qué preguntar a los candidatos cuando lleguen al encuentro y, en última instancia, la confianza de que se están tomando las de- cisiones de contratación correctas. En Thomas, este ha sido y sigue siendo nuestro primer y único objetivo: ayu- dar a nuestros clientes a predecir quién se desempeñará mejor en un puesto y dentro de su cultura corporativa, y disfrutarlo mientras lo hacen. Volviendo a la ciencia, nuestra investigación encontró que una cuarta parte (24%) de los gerentes de Recursos Humanos piensa que la tecnología será la clave para me- jorar la calidad de las contrataciones y uno de cada cinco (22%) dijo que acelerará todo su proceso de contratación en el próximo año. Sumado a esto, casi todos los líderes de Recursos Humanos (87%) consideraron que aprovechar la contratación predictiva, identificar cuáles empleados son adecuados para qué trabajos del futuro, está en la parte superior de sus prioridades cuando se trata de mejorar sus procesos de reclutamiento. Claramente, la tecnología puede proporcionar parte de la solución al problema del reclutamiento roto. Al com- parar los perfiles de comportamiento, aptitud y persona- lidad con los requisitos laborales específicos, los geren- tes de contratación pueden determinar quién es el más adecuado para un puesto, qué preguntar en una entre- vista y cuál es la mejor manera de incorporar, gestionar y motivar a nuevos candidatos cuando se trabaja en la oficina o es trabajo totalmente remoto o híbrido. Es difícil dimensionar cuán grande es la montaña que deben escalar las empresas globalmente en los próximos meses. Una cosa que no podemos permitirnos es un reclutamien- to roto que actúa como un esguince de tobillo que ralentiza a todos. Las empresas necesitan a las personas adecuadas en su equipo para tener éxito y esto significa que el reclu- tamiento debe arreglarse ahora. Como muestra la investi- gación, debemos aprovechar la tecnología y la ciencia en la contratación predictiva paramejorar la calidad de las contra- taciones y agilizar todo el proceso. Solo entonces podremos arreglar el reclutamiento. Thomas International del 1 al 10 Con más de 40 años, presencia en más de 80 países y en 50 idiomas, atendemos a 35,000 clientes y reali- zamos millones de evaluaciones anualmente a través de las firmas Integral Management Consulting, Master Franchise de Thomas International. Somos proveedor global de ciencia y tecnología; así como herramientas de identificación y diagnóstico con soluciones para el mayor rompecabezas: las personas. ENFOQUE DE NEGOCIOS El reclutamiento está roto: ¿qué pasa actualmente en las empresas? Hacemos posible que las organizaciones compren- dan y desarrollen el potencial integral de su personal, dándoles los instrumentos necesarios para aumentar el autoconocimiento, la autoestima y la autoconfianza. Analizamos el potencial que tienen las personas para desempeñar una posición mediante la comparación y correlación individual de conducta y comportamien- to, inteligencia emocional, inteligencia general, po- tencial de liderazgo y competencias observables de 360°; diagnóstico colectivo de equipos para alto des- empeño; diagnóstico organizacional de engagement, bienestar, compromiso, clima y cultura. Nuestro sistema web site en la nube, es fácil de usar, amigable y práctico, basado en teorías y conceptos científicos originales e influencias de grandes perso- najes de la historia. Contamos con alta tecnología, actualizada perma- nentemente, estandarizada poblacional y cultural- mente con un nivel de precisión superior que les ge- nera una ventaja competitiva y una tendencia global a las empresas. Potenciamos y optimizamos equipos de trabajo a ni- veles de presidencia y dirección; ayudando a lograr efectividad y productividad en el personal clave de la compañía a nivel de gerencia, liderazgo, ventas y ser- vicio al cliente. Profundizamos en la cultura empresarial, asesoría ejecutiva, desarrollo de liderazgo, comunicación efectiva, administración del cambio, reclutamiento y selección, formación y desarrollo, planes de sucesión y carrera, evaluación del desempeño, ejecutivos de alto rendimiento y equipos de alto desempeño. Además, impulsamos la identificación de talentos, benchmarking de desempeño, potencialización de fuerzas de ventas y operativas, desarrollo de gerencia y liderazgo, detección de necesidades de formación, coaching individual y grupal, sistemas de auditoría y evaluación de talentos, creación de perfiles de puestos, etcétera. Somos un grupo multidisciplinario de consultores certificados en cada especialidad, de amplio profesionalismo y experiencia en investigación, desarrollo, formación y consultoría institucional, así como en el dominio comercial, organizacional y en Recursos Humanos. Nos respalda la experiencia y aplicación de miles de procesos en diversos países, empresas, personas y grupos durante muchos años; capacitando en alcan- ce, uso e interpretación técnica/científica, con el apo- yo de asesoría electrónica, telefónica y presencial en todos los procesos. [email protected] El contenido de este publirreportaje es responsabilidad del autor. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

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