Revista CREANDO VALOR RH = AMEDIRH =

tenciar su talento teniendo claridad de lo que las empresas buscan en sus candidatos. Nuestros socios encuentran apoyo y asesoría acorde a sus necesidades con tres servicios disponibles actualmente. Soporte: esté servicio es recomendado en las primeras etapas de atracción de talento, pues el nivel de difu- sión que se le da a las vacantes se potenciará hasta en un 200%, toda vez que contamos con más de 10 fuentes de reclutamiento, 20 universidades y bolsas de empleo, así como una red digital de promoción en constante crecimiento. Staffing: brindamos apoyo cuando se han agotado las búsquedas de candidatos en las fuentes tradicionales. Nuestras alianzas estratégicas nos permiten identifi- car competencias técnicas de alta especialización en nuestra red de colaboración. Vanguardia: Hacemos uso de la inteligencia artificial para lograr que el algoritmo del talento rinda frutos, este servicio es recomendable para procesos de iden- tificación de candidatos, en los que se requiere un ma- yor grado de precisión. Es un servicio configurable que permite establecer filtros de selección que van desde competencias técnicas, idiomas e incluso una video entrevista de 60 segundos que deja observar las forta- lezas del candidato en cuestión. El equipo de AMEDIRH Talento está comprometido con la excelencia operativa y a contribuir para crear conexiones exi- tosas entre las empresas y las personas. ENFOQUE DE NEGOCIOS AMEDIRH Talento es el resultado de un proceso de mejora continua y de adecuación al cambio. Durante el primer tri- mestre del 2020, la anterior versión de la bolsa de trabajo de AMEDIRH enfrentó un mercado de talento fuertemen- te impactado por la contingencia sanitaria. El número de oportunidades laborales reportadas por los socios cayó en un dramático 70%, hecho que permitió tener un pulso alta- mente sensible de la afectación en los diferentes sectores, empresas, industrias y por supuesto a las personas. Con más de 25 años gestionando ofertas de empleo de los más de 900 socios y de organizar 70 juntas de intercambio, la bolsa de trabajo de AMEDIRH, se actualiza, rediseñando su estructura funcional y generando un modelo operativo focalizado en las actividades que generan valor en la cadena de suministro de talento, para convertirse en el proveedor de soluciones preferido por su membresía, así como ser el por- tal de empleo demayor recurrencia por la población laboral. El reto para AMEDIRH que tiene un nivel alto de interacción con la comunidad de Recursos Humanos, era el ser capaz de generar una modelo de gestión operativa de una bolsa de trabajo, que pudiera armonizar un número creciente de la población laboralmente activa, en búsqueda de una redu- cida cantidad de oportunidades laborales, mismas que a su vez enfrentan un número reducido de personas que tienen el talento adecuado para participar en un mercado ham- briento de competencias técnicas de alta especialización y habilidades para comunicarse en más de un idioma. Profesionalizar la práctica del proceso de atracción es parte también del objetivo del rediseño, razón por la cual se han establecido foros para captar al mejor talento disponible en el mercado. Hemos creado alianzas con diferentes ins- tituciones educativas en las cuales, a través de conferencias, ayudamos a la sociedad a generar candidatos de excelen- cia. Las pláticas son de alto contenido de valor, pues en ellas compartimos herramientas que ayudan a las personas a po- La nueva era de la bolsa de trabajo Por: Mario Barbosa, experto en gestión de talento 16 Creando ValorRH | Septiembre - Octubre 2021

RkJQdWJsaXNoZXIy MTI3NTM=