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16 Creando ValorRH | Mayo - Junio 2021 de internet en el domicilio de los trabajadores no fueron estimados como relevantes. Prioridades del teletrabajo Considerando la preponderancia que cobró el teletraba- jo en el último año, se preguntó a los participantes cuál consideran que es el factor prioritario en este tema para la empresa. Los ejecutivos de gestión de talento participan- tes se inclinaron mayoritariamente por la salud y el bien- estar de los colaboradores, con 49%. Uno de cada cuatro optó por la calibración de la productividad remota (24%). En tercer término se mencionó la implementación de la Reforma Laboral (15%), seguida por los efectos de la cultura organizacional. Llama la atención que la opción de entrenamiento de trabajadores no haya sido considerada prioridad por ninguno de los participantes cuando la actualización de competencias digitales ha sido señalada como una urgencia por los expertos en Recursos Humanos desde hace largo tiempo. Mayor impulso en materia de nuevas tecnologías Puesto que una parte esencial de toda transformación digital es mantenerse al día en innovaciones, la encuesta también exploró a cuáles tecnologías se les dará mayor impulso en la organización en lo que resta del año. Uno de cada tres respondió que la prioridad es para las apps, portales y quioscos de Recursos Humanos (34%), mientras que una proporción similar se inclinó por las videoconfe- rencias (30%). La opción de apps para onboarding recibió 17%; cabe señalar que dicho término va más allá de la inducción, pues implica un proceso proactivo bilateral durante el cual se da una interacción constante entre los nuevos INVESTIGACIÓN RH Es indudable que la transformación digital y la automa- tización de procesos en las organizaciones de todo tipo intensificaron su marcha, fuerza, presupuesto, demanda hacia las personas y, como es de esperarse, el impacto y las consecuencias. Quizá una de las facetas más visibles ha sido la del tele- trabajo, pues pone al descubierto la imperiosa necesi- dad de recordar que los colaboradores de una empresa o una institución son personas con necesidades y aspi- raciones concretas. Para explorar el sentir de las empresas mexicanas res- pecto al equilibrio entre transformación digital y bien- estar de las personas en el lugar de trabajo, AMEDIRH llevó a cabo una encuesta entre 650 líderes de Recursos Humanos. A continuación se exponen los resultados ob- tenidos en este ejercicio para identificar perspectivas. Áreas digitales con mayor impacto por la transformación digital Como se sabe, la pandemia aceleró la transformación digital, pero las organizaciones no siempre la empren- dieron o llevaron a cabo siguiendo un programa de ac- tualización, sino apremiados por la contingencia. De ahí nuestro interés por conocer cuáles aspectos experimen- taron mayor impacto a raíz de los procesos de imple- mentación de nuevas tecnologías. La contundente mayoría de los participantes señaló al teletrabajo, con 52%. En segundo lugar se mencionaron tanto la seguridad informática como los proyectos de transformación digital, cada uno con 18%, seguidos por la desconexión digital de los colaboradores. Las opciones de compra de equipo de cómputo y pago de servicios Humanos y digitales: ¿dónde estamos ubicados? Por: AMEDIRH

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