Revista CREANDO VALOR RH = AMEDIRH =

Visítanos en: www.amedirh.com.mx 15 ENFOQUE DE NEGOCIOS Flexibilidad laboral: La capacidad de trabajar de forma remota y con horarios flexibles ha dejado de ser un beneficio adicional para convertirse en una expectativa básica. Empresas que han adoptado modelos híbridos reportan mayores niveles de satisfacción y equilibrio entre la vida personal y profesional. Harvard Business Review difundió un estudio donde se encontró que el 70% de los empleados que trabajan en entornos flexibles reportan estar más satisfechos con su trabajo (HBR, 2023). Bienestar Financiero: La inseguridad financiera puede ser una fuente significativa de estrés. Programas que ofrecen asesoramiento financiero, planificación de la jubilación y beneficios de ahorro son altamente valorados por los empleados. Según un estudio de PwC, el 50% menciona el estrés financiero como su principal preocupación, afectando su desempeño (PwC, 2023). Diversidad e inclusión: Un entorno inclusivo contribuye significativamente al bienestar general. Las organizaciones que fomentan la diversidad tienden a ser más innovadoras y resilientes. McKinsey & Company reporta que las empresas con altos niveles de diversidad de género tienen un 25% más de probabilidades de superar el rendimiento financiero medio de sus pares (McKinsey & Company, 2020). Implementación de estrategias de bienestar Para implementar efectivamente estrategias de bienestar, las organizaciones deben considerar los siguientes pasos: Evaluación de requerimientos: Realizar encuestas y estudios internos para identificar las necesidades específicas de bienestar de los empleados. Personalización de programas: Diseñar programas de bienestar que se adapten a las distintas demografías y roles dentro de la empresa. Medición y retroalimentación: Implementar métricas para evaluar el impacto de las iniciativas de bienestar y ajustar en función de los resultados obtenidos. Cultura organizacional: Fomentar una cultura que valore el bienestar a través de liderazgo ejemplar y comunicación constante. El bienestar en las organizaciones es un componente esencial para el éxito sostenible. Las empresas que priorizan la calidad de vida de sus empleados están mejor posicionadas para atraer y retener talento, mejorar su desempeño y prosperar. La inversión no sólo es una responsabilidad corporativa, sino una estrategia inteligente para la sostenibilidad. Desde programas de mindfulness y flexibilidad horaria hasta espacios de trabajo diseñados para fomentar la colaboración y el bienestar, más organizaciones están invirtiendo en iniciativas que van más allá de los incentivos económicos tradicionales. El objetivo es crear un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados, motivados y comprometidos, lo que a su vez se traduce en beneficios. Por ello, el bienestar laboral se ha convertido en un pilar fundamental de la propuesta de valor al empleado (EVP), impulsando una evolución en la relación entre empresas y colaboradores. Las organizaciones reconocen que un equipo saludable y comprometido es clave para atraer y retener talento, fomentar la innovación y alcanzar el éxito a largo plazo. En última instancia, el bienestar es una inversión en el futuro de la empresa. Al crear un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados, apoyados y comprometidos, las organizaciones pueden construir una fuerza laboral resiliente, innovadora y preparada para enfrentar los desafíos del futuro. El contenido es responsabilidad del autor. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4.

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