Cada vez es más frecuente una demanda de mejoras en el tratamiento y desarrollo de la cultura organizacional. En los dos años recientes se ha convertido en un tema estratégico para la alta dirección de empresas grandes y medianas.
Vivimos tiempos en los que permanecer actualizado es una demanda constante de las empresas. Cuando es posible, las compañías incluyen dentro de sus planes de desarrollo de carrera la inscripción de sus ejecutivos y personal en general, en programas de entrenamiento que van desde la inducción hasta la especialización.
Por: Liliana Reyes. Consultora del IMP en Gestión por Competencias.
¿Y LAS PERSONAS?
Resulta paradójico que en un contexto en el que las innovaciones tecnológicas han rebasado nuestra capacidad de asombro, sean precisamente los seres humanos que las generaron los que aún no han encontrado la manera de reorganizarse en cuanto a sus relaciones laborales y de producción en estos nuevos espacios altamente tecnologizados.
Por: Liliana Reyes. Consultora del IMP en Gestión por Competencias.
Según un estudio del Foro Económico Mundial, un 88% de las empresas reconocen que no terminan de entender las implicaciones de la industria 4.0 para sus modelos de negocio
Por: Redacción AMEDIRH
Para poder tener un concepto claro sobre la capacitación, es necesario diferenciarlo del entrenamiento y el adiestramiento. El entrenamiento es la preparación que se sigue para desempeñar una función. Mientras que el adiestramiento es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad.
Por: Alan Vega Pasos. Candidato a doctor en Física y Tecnología Aplicada a Edificios, en la Universidad de Nottingham, Reino Unido.
¿Cuántas veces nos hemos sorprendido cuando llega el recibo de luz? Este sentimiento de sorpresa en muchas ocasiones es el detonante para comenzar a pensar en la eficiencia energética de nuestras casas.