En un modelo que combina labores presenciales y a distancia, la cantidad de días de trabajo en las oficinas sí puede inducir en los resultados esperados para los colaboradores, advierte una investigación de la Escuela de Negocios de Harvard.
Seguramente habrás pensado –ah, yo lo recluté, contraté, entrené y evalué-, sabes querida y querido lector, nosotros no somos responsables de la gente al interior de la compañía, en el momento en que nosotros asumimos esa responsabilidad, las cosas comienzan a caminar mal…
El empoderamiento de los empleados puede ser una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia, la innovación y la retención de empleados, pero es solo la mitad de una estrategia de equipo ganadora.
Como bien sabemos el Home Office llego a romper barreras impensables y muchos de los trabajadores consideran que existen muchas ventajas bajo este modo de trabajo (ahorro de tiempo, dinero, comodidad, entre otras).
En la atracción de talento existen empresas vanguardistas que reclutan personal con habilidades fundamentales en proyectos, por lo que son más exitosas en el mantenimiento de directivos.
People analytics puede ayudar a los líderes de capital humano a posicionar y a fortalecer las iniciativas de personas sobre una línea estratégica que demuestre la conexión entre los colaboradores y el valor de su contribución hacia los resultados de la empresa.