Fomentar un clima laboral favorable, aumentar la motivación con un enriquecimiento de puesto y empoderar a las personas para que tomen decisiones y se hagan dueñas de sus propios procesos facilita su crecimiento, incrementa su rendimiento y su compromiso con la empresa.
El término burnout que, traducido al español, se conoce como el síndrome del trabajador quemado, hoy ya es parte del vocabulario de la mayoría de los trabajadores y directivos, por lo que debemos entender sus causas para evitar su impacto hacia la calidad de vida las personas, con miras a un mercado cada vez más exigente que busca los mejores resultados y elevar la calidad de servicio.
Especialistas en Capital Humano coinciden en que las empresas puedan aprovechar el evento deportivo de Qatar 2022 como una oportunidad para mejorar las conexiones entre los empleados y el compromiso en el trabajo.
Los colaboradores aseguran que la productividad no ha disminuido con el teletrabajo, pero la mayoría de los líderes no están de acuerdo con eso. Esta brecha ha generado una paranoia de productividad que se posiciona como el riesgo principal para el trabajo híbrido.
A partir de este mes, las personas trabajadoras de todo el país cuentan con un nuevo modelo para resolver los conflictos con sus empleadores, pero hay varios cambios en el proceso que se deben tener presentes, como a qué instancia acudir o qué asuntos están exentos de conciliar.
El próximo año se plantea como un espacio de ajustes para lograr acomodar el mundo del trabajo a los cambios que nos han traído y nos siguen trayendo los sucesos globales, no sólo por la pandemia, sino también por la transformación tecnológica y los relevos generacionales.
