En los últimos años, la experiencia de los trabajadores se ha visto influenciada por la necesidad de adaptarse a los avances tecnológicos, aprender nuevas habilidades digitales y trabajar en entornos altamente interconectados. ¿Qué retos plantea esto para la gestión del talento?
Si las empresas consideran sus políticas de compensaciones sólo como un regulador de las relaciones laborales, pero no las aprovechan para lograr una conexión sólida con sus trabajadores, se desaprovechará el potencial que éstas tienen como una verdadera propuesta de valor para el colaborador.
Los canales digitales de comunicación de las empresas han ganado relevancia entre los buscadores de empleo, porque permiten conocer la cultura o los valores de una organización. Una de cada cinco personas rechazaría la oferta laboral de una compañía que no cuente con redes sociales.
Las condiciones laborales seguras deben considerarse una prioridad para gobiernos, compañías e interlocutores sociales, indica la OIT en el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2023. Sólo el 59% de los empleados en México cuenta con esta garantía.
Cuando un líder llega a un extremo y se mantiene ahí gran parte de su vida laboral, el camino hacia el punto medio es complejo, lleno de aprendizajes y muchas veces doloroso, porque reconocer, aceptar y enmendar los errores duele.
Según un estudio de McKinsey, el 50% de las transiciones de liderazgo en las empresas fracasan estrepitosamente por querer hacerlas rápido y sin estrategia, generando impactos financieros masivos en los negocios, de ahí la importancia de los planes de sucesión.