El temor a equivocarse en la definición de un modelo que responda a las demandas de los trabajadores y las exigencias del negocio sigue permeando entre los encargados de gestión de talento al momento de decidir sobre la implementación de nuevos esquemas laborales, consideran especialistas.
Hoy en día, la búsqueda de datos se ha convertido en una necesidad ineludible en la toma de decisiones, y el ámbito de los recursos humanos no es una excepción. Se trata de encontrar información relevante y objetiva sobre la persona que se va a contratar, establecer indicadores comprensibles para supervisar el rendimiento del empleado y ofrecer una visión clara de la movilidad del talento.
Al hacer un breve análisis de los dos últimos campeones de la Copa Mundial de Fútbol podemos identificar que no es suficiente tener al mejor capital humano si no lo puedes hacer trabajar en equipo para lograr los resultados deseados.
Great Place to Work presentó la lista de los 100 mejores ejecutivos de Recursos Humanos en México ¿qué puntos tienen en común?
El Coeficiente Intelectual (C.I.) es la principal forma de medición de la inteligencia reconocida a nivel mundial.
Si su equipo de recursos humanos está escribiendo políticas para la policía, se quedarán atrás y serán reemplazados por personas con ideas innovadoras, convicciones emocionales y un alto grado de inteligencia emocional que pueden contribuir más merecidamente en la mesa.
