Cuando un individuo es consciente de que su interpretación está siendo controlada por emociones irracionales (acciones sin lógica) o racionales (actos empíricos y en una secuencia lógica) puede lograr el autocontrol de sus acciones y mostrarse prudente.
Implementar gamificación a tu estrategia de negocio resulta fundamental para incentivar el compromiso de tus colaboradores, pero hacerlo, va más allá de ofrecer puntos, medallas o leaderboards.
Reconectar con la gente requiere un esfuerzo mayor de comunicación por parte del liderazgo sólo por el hecho de que las expectativas de los colaboradores han cambiado. Esto nos obliga a repensar en cómo rediseñar la experiencia colaborativa para negociar con las personas.
Cuatro de cada cinco profesionales de Recursos Humanos no tienen las competencias necesarias para enfrentar la digitalización de procesos, lo que plantea la enorme brecha que existe para poder cumplir con la meta de transformación que tienen las empresas.
El déficit de trabajadoras y trabajadores en sectores como la educación, la salud y los cuidados es preocupante, señala el WEF. Es necesario que se valore que son fundamentales, otorgarles mayor presupuesto y capacitación, apunta.
Al hablar de retención de talento en las empresas es muy importante que entendamos bien tres cosas fundamentales: ¿Cuáles son las causas de la rotación? ¿Qué hace que el talento se quede en nuestra empresa? y ¿Qué estrategias podemos poner en marcha para asegurar que se queden?