Hoy son más comunes los cambios de empleo, especialmente entre las nuevas generaciones de trabajadores, por eso es importante la gestión de emociones que se presentan frente a los nuevos retos profesionales.
No se sabe quién comenzó a desaparecer primero en el reclutamiento, las personas que buscan empleo o los reclutadores, pero algo que sí es claro es que estás últimas pueden perder credibilidad y nuevos talentos a futuro con esta práctica.
La reforma en materia de explotación laboral acelerará los análisis pendientes que debieron realizarse con anterioridad en las empresas y que han mermado su competitividad, productividad, así como la experiencia del cliente y del empleado de manera silenciosa.
En medio de altos niveles de escasez de talento, paradójicamente los perfiles con más experiencia suelen ser descalificados de procesos, creando un escenario complejo para quienes tienen más experiencia y habilidades.
En los últimos tres años, la cobertura de programas de bienestar en las empresas ha crecido a la par de servicios y soluciones, pero el reto es una implementación acorde a las necesidades de los trabajadores, sumar al liderazgo en los esfuerzos y el manejo de indicadores.
Entre los países que cuentan con un salario mínimo, el promedio de crecimiento real fue de 12.8% en un período de cinco años. En el caso de México, el aumento fue de 86.6%, y se posiciona como la economía de la OCDE con mejor avance.