¿LA DIVERSIDAD GENERACIONAL DEFINIRÁ LA FUERZA LABORAL DEL FUTURO? GRANDES TENDENCIAS En décadas recientes, la expectativa predominante ha sido que las carreras profesionales duren entre 30 y 40 años, y que las personas se jubilen a los 60. Eso ya no es cierto. Sólo en la Unión Europea, la duración prevista de la vida laboral aumentó 4.1 años entre 2002 y 2022, y es probable que esta tendencia continúe. Esto se debe a que en la mayoría de las grandes economías la población envejece y las tasas de natalidad descienden. La Organización Mundial de la Salud (OMS) prevé que la proporción de la población mundial mayor de 60 años casi se duplicará, pasando del 12% al 22% en 2050. En Estados Unidos, por ejemplo, se espera que una cuarta parte de los hombres y un 17% de las mujeres mayores de 65 años sigan en el mercado laboral en 2032. Así que veremos un mayor número de generaciones conviviendo en el lugar de trabajo; y podría haber 50 años entre los empleados más jóvenes y los mayores. Esto implica una serie de puntos de referencia, habilidades y experiencias de vida que alteran la dinámica del lugar de trabajo. ¿Cómo podemos crear alianzas en la sociedad para que todos salgamos beneficiados en la fuerza laboral? Prosperar en la diversidad generacional Para profundizar en este tema, BSI emprendió una investigación sobre la fuerza laboral con diversidad generacional, con líderes empresaPor: Susan Taylor Martin, BSI / FORO ECONÓMICO MUNDIAL riales de nueve países y siete sectores para conocer sus prioridades; ¿cuáles creen que serán los ingredientes de un futuro laboral de éxito ante los cambios demográficos? Esta investigación culminó en el informe “Evolucionar juntos: prosperar en una fuerza laboral con diversidad generacional”, que identificó áreas de actuación claras donde el deseo de una mayor flexibilidad es inequívoco: que el trabajo se adapte a nuestras vidas y no al revés, sea cual sea nuestra edad o etapa de vida. Pero para tener verdadero éxito en una fuerza laboral con diversidad generacional, la colaboración será clave. No se trata sólo de lo que hace la gente, sino del apoyo que recibe de las organizaciones y, directa o indirectamente, del entorno político. Una fuerza laboral sana y cualificada Dos áreas clave son el binomio salud/bienestar y el desarrollo de habilidades. De hecho, los líderes empresariales encuestados por BSI reconocieron que la salud es primordial para que las personas sigan siendo productivas hasta la séptima u octava década de vida. No se trata sólo de que los gobiernos inviertan en servicios sanitarios. Las empresas pueden introducir programas integrales de salud y bienestar en el lugar de trabajo para mejorar la retención de los trabajadores. Pueden apoCreandoValorRH | Septiembre - Octubre 2024 8
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