Visítanos en: www.amedirh.com.mx CONSEJO DIRECTIVO 2022-2023. PRESIDENTA: Gabriela García Cortés, Vicepresidenta Senior de Recursos Humanos, PepsiCo Alimentos México. TESORERO: Lic. Fernando Méndez Elizondo, Vicepresidente de Recursos Humanos; Cemex. SECRETARIO: Lic. Juan Ignacio Echeverría Fernández, Director Ejecutivo de Recursos Humanos; Banco Santander. VICEPRESIDENTE DE TURISMO: Lic. Gustavo Alfonso Bolio Gómez, Director Corporativo de Recursos Humanos y TI; Grupo Las Brisas Hotel Collection. VICEPRESIDENTE INTERNACIONAL: Lic. Jorge Jáuregui Morales; Director de Recursos Humanos, Grupo México, expresidente de AMEDIRH. CONSEJERA: Lic. Marcela Domenzain; Directora de Recursos Humanos - México, Centro América y Caribe, BASF. CONSEJERA EN D&I: Lic. Miriam Villafaña; Directora de Responsabilidad Social, B&M. CONSEJERA: Dra. Silvia Sánchez Ochoa; Departamento de Psicología, Maestría en Desarrollo Humano, Universidad Iberoamericana. INVITADOS ESPECIALES: Leonor Quiroz Carrill; Public Policy & Government Affairs Director, PepsiCo Alimentos México. Lic. Armando Torres Cornejo; Legal Senior Director, PepsiCo Alimentos México. Lic. Mónica Graue; Socia, Atabay. CONSEJERO EN DATA ANALYTICS: Lic. Salvador Ortega; Director de Recursos Humanos Latam, Newell Brands. CONSEJERO SECTOR DEL CONSUMO: Lic. Armando Cantú; Director de Personal, Grupo Bimbo. CONSEJERO SECTOR TELECOMUNICACIONES: Lic. Mauricio Calderón G; Director de Recursos Humanos México y Centro América, American Tower. CONSEJERO SECTOR SEGUROS: Lic. Amparo Patricia Mañón Senado; Directora Ejecutiva de Recursos Humanos, Seguros Monterrey New York Life. CONSEJERO SECTOR FINANCIERO: Lic. Adib Estefan; Director Corporativo de Recursos Humanos, Citibanamex. CONSEJERO INSTITUCIONES ACADÉMICAS: Lic. Hernán García González; Talento y Cultura, Tecnológico de Monterrey. CONSEJERO SECTOR FARMACÉUTICO: Lic. Pilar Martínez Murillo, HR Country Head México, Glaxo Smith Kline México. PRESIDENTE DEL CONSEJO CONSULTIVO: Lic. Luis Gerardo Valdés Manzano, Director Ejecutivo de Talento Humano; Sura Asset Management México. CUERPO DIRECTIVO AMEDIRH. Lic. Mauricio Reynoso, Director General. Sonia Ramírez, Directora de Operaciones. Alonso Sotelo, Director Comercial y Atención a Clientes. Lía Durán, Directora de Mercadotecnia e Información. Silvano Soto, asesor editorial externo. CREANDOVALORH. Año 12. No. 6. Noviembre - Diciembre 2023. Es una revista bimestral distribuida por la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos A.C. (AMEDIRH). Editor responsable: Dr. Silvano Soto Hernández. Coordinación editorial: Lic. Gloria Huerta. Diseño editorial: IDMS Consulting SC. Imagen de portada. Archivo. Número del certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04-2022-032817084300-203 (en trámite). Número de certificado de licitud de título: 15529. Número de certificado de licitud de contenido: 15529. Domicilio de la publicación: Av. Narciso Mendoza #9. Col. Manuel Ávila Camacho. Naucalpan, Edo. de México. Teléfono: 55-5140-2212. Las opiniones reflejadas en esta publicación no necesariamente coinciden con las de AMEDIRH y son responsabilidad de quienes las emiten. Impreso en México. 5 La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) en el mundo laboral está transformando radicalmente el panorama de los Recursos Humanos. Aquí hay seis prioridades que deberían ser consideradas: Reentrenamiento y desarrollo de competencias: Un líder de RH debe centrarse en programas de capacitación que desarrollen habilidades avanzadas como pensamiento crítico, creatividad, y habilidades socioemocionales, que son más difíciles de automatizar. Ética y gobernanza de la IA: Es imperativo que los líderes de RH se aseguren de establecer políticas claras sobre cómo se recopilan, usan y protegen los datos de los empleados, y de que las decisiones tomadas por sistemas automatizados sean transparentes y explicables. Nuevas formas de trabajo: Los líderes de RH deben estar a la vanguardia en la creación de políticas y prácticas que apoyen estos nuevos modelos de trabajo, asegurando la colaboración y la productividad sin importar la ubicación física de los empleados. Reclutamiento y selección mejorados: Los líderes de RH deben saber cómo aprovechar las tecnologías para mejorar la calidad de las contrataciones y reducir los sesgos inconscientes en el proceso de selección. Análisis predictivo y toma de decisiones basada en datos: Los líderes en RH deben aprender a interpretar y utilizar estos análisis para la planificación estratégica del talento y la toma de decisiones basada en evidencia. Cultura organizacional y bienestar del empleado: Los líderes de RH deben asegurarse de que la integración de la IA en el lugar de trabajo no deshumanice la experiencia del empleado. Deben trabajar para preservar y promover una cultura organizacional que valore. RESUMEN EJECUTIVO 1. 2. 3. 4. 5. 6.
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