5 consejos de liderazgo para enfrentar la crisis del Covid-19 en el trabajo
Empatía, nuevas necesidades de comunicación, manejo del estrés, trabajo en equipo e introspección son buenas herramientas para enfrentar el impacto de la crisis sanitaria.
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Empatía, nuevas necesidades de comunicación, manejo del estrés, trabajo en equipo e introspección son buenas herramientas para enfrentar el impacto de la crisis sanitaria.
Escrito en . Publicado en Recursos Humanos. 1 comentario en La realidad del teletrabajo en la región: 73% de las empresas no contaba con un programa oficial antes de la crisis.
El teletrabajo, antes considerado un beneficio, pasó a convertirse en una necesidad debido a las medidas de aislamiento provocadas por el COVID-19.
Escrito en . Publicado en Recursos Humanos. No hay comentarios en Esto cuesta implementar las medidas de prevención de Covid-19 en una empresa
Desde material de protección para los trabajadores e insumos adicionales de higiene, hasta adecuaciones de oficinas para garantizar la sana distancia, son parte de la inversión que deben realizar las empresas para la reapertura.
Escrito en . Publicado en Recursos Humanos. No hay comentarios en Soft Skills, reflejo de personalidad y giro de Pymes: Eduardo Graniello Pérez
La correcta utilización de estas habilidades pueden ser factores clave para el despegue y éxito de estos negocios.
Escrito en . Publicado en Recursos Humanos. No hay comentarios en Balance entre trabajo y vida personal, una agenda pendiente en México
La alta carga de horas laborales, la amplia brecha de género en el trabajo del hogar y la mala calidad del tiempo libre impactan el nivel de bienestar de la fuerza laboral nacional.
Escrito en . Publicado en Recursos Humanos. No hay comentarios en Transformar la gestión de RH en tiempos post-Covid
Si las investigaciones del 2019 ya destacaban que la función de RH y la gestión del talento estarían marcados por la transformación digital, en 2020 la pandemia ha operado como combustible acelerador de un incendio que durará todo el año y tendrá consecuencias para siempre. En ese contexto, pareciera que lo indicado es abrirse a un cambio radical en la gestión del capital humano.