¿Cómo evitar la alta rotación de talento?

Existen diversas medidas que las empresas pueden implementar para disminuir la rotación de talento y así no poner en riesgo la productividad.

La rotación continua de talento es uno de los problemas que cada vez afrontan con mayor frecuencia las empresas, esto se debe a que los colaboradores buscan empresas más humanas que no vean sólo por el crecimiento laboral.

Ante este panorama, expertos de Bontu compartieron algunas nuevas tendencias de los beneficios que puedes brindar a tus colaboradores para fidelizarlos y convertirte en un empleador competitivo.

Salario emocional: En primer lugar, brinda al colaborador beneficios no económicos que le permitan la posibilidad de tener un balance entre la vida profesional y personal, oportunidades de desarrollo y el mismo reconocimiento por su trabajo. Entre estas medidas puedes aplicar flexibilidad laboral, apoyo psicológico y emocional remoto, y momentos de bienestar físico y mental.

Seguros: Asimismo, el COVID-19 agudizó el valor de tener un seguro de vida o de gastos médicos, ahora más que nunca, estar asegurado será un beneficio que los colaboradores valorarán.

Reduce estrés financiero: También, considera ofrecer bienestar financiero, una opción son los préstamos personales flexibles y a la medida que les ayudará a cubrir gastos de salud o imprevistos tanto para ellos como para algún familiar o adelantos de ingresos para que puedan tener el control de su dinero.

Herramientas de trabajo remoto: Además, en caso de que el empleado no tenga acceso a internet, teléfono o herramientas de trabajo como computadora, programas especializados, etc., es recomendable facilitárselos, para no afectar su economía, y que esto se traduzca en mejores resultados.

Actualización: Finalmente, el capital humano necesita capacitarse y profesionalizarse, ofrecer la infraestructura y un programa de educación continua gratuito a tus colaboradores, resultará enriquecedor.

Con información de Mundo Ejecutivo. https://mundoejecutivo.com.mx/