Revista CREANDO VALOR RH = AMEDIRH =

¿Somos innovadores en RH? Esto revela nuestra encuesta 12 Con la participación de 870 ejecutivos del área de Recursos Humanos y Gestión de Talento, Amedirh llevó a cabo su encuesta en línea para identificar información relevante acerca de la proximidad con la innovación. Se formularon cinco preguntas, cerradas, con op- ción múltiple para reflejar la respuesta. Este es un resumen de los hallazgos obtenidos a través de la encuesta efectuada. Participación de RH en procesos de innovación En el marco de las organizaciones cuyos eje- cutivos de RH respondieron la encuesta de Amedirh, encontramos que sólo un 29% de ellos participa siempre en los procesos de in- novación y, con igual porcentaje, aquellos que contribuyen asiduamente, es decir, con fre- cuencia periódica. En el 31%de los casos, se reportó que participan algunas veces. 11% dijo que casi nunca son involucrados y 1% expresó que nunca. En resumen, a partir de los resultados podría afirmarse que el 89% de los encuestados sí par- ticipa en los procesos de innovación. Trabajo en equipo En términos generales se identificó que RH co- labora en procesos de innovación con diversi- dad de equipo. En la mayoría de los casos con la dirección general (19%), planeación estratégica (15%), tecnología de información (13%) y ope- raciones/producción (13%). Con menos frecuencia, RH hace equipo con finanzas (11%), ventas (9%), servicio al cliente (8%), mercadotecnia (6%) y mantenimiento (4%). Entrenamiento para gestionar la innovación Sólo el 17% de los encuestados reportó que todo el equipo de Recursos Humanos ha recibido capacitación especializada. Asimismo, 2% ex- presó que al menos la mitad del equipo tiene entrenamiento. Sobresale el hecho de que sólo algunos colabo- radores (51%) o ninguno de ellos (23%) ha reci- bido entrenamiento especializado. 6% dijo contratar a consultores como alternati- va de solución. Uso de metodologías para la innovación en RH 13% reportó que siempre emplean alguna me- todología. 24% señaló hacerlo con frecuencia. 29% algunas veces, 19% casi nunca y 15%nunca. Objetivo de la innovación en RH Por último, se identificó que en el 54% de los casos, los encuestados dijeron que los procesos de innovación en RH tienen como propósito la mejora continua; 31% señaló que se busca de- sarrollar nuevas soluciones para la función y apenas el 15% reportó la creación de propuestas disruptivas. Por: Amedirh CreandoValorRH | Mayo - Junio 2019

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