En 2026, la Propuesta de Valor al Empleado (EVP por sus siglas en inglés) será el factor decisivo en la batalla por el talento. Las organizaciones que actúen ahora —revisando su oferta, segmentando su fuerza laboral, fortaleciendo su cultura y analizando datos de rotación— podrían ganar esta guerra así como construir relaciones genuinas y sostenibles con su gente. Las que no lo hagan, simplemente quedarán fuera del juego. El momento de actuar es ahora Vivimos tiempos de escasez de talento, aceleración tecnológica y cambios profundos en lo que esperan los trabajadores. En este contexto, la EVP dejó de ser un documento guardado en un cajón para convertirse en la experiencia real que viven los colaboradores cada día: lo que prometes, lo que cumples y lo que sostienes cuando realmente importa. La advertencia es contundente: renueva tu EVP o desaparece. No literalmente, pero sí en términos de competitividad. Una propuesta de valor obsoleta se traduce en fuga de talento, costos disparados, pérdida de productividad y un desgaste silencioso que puede tomar años reparar. Al respecto, la firma de consultoría Gartner es contundente cuando señala que las empresas que reinventan su EVP pueden reducir la rotación hasta 40% y aumentar el compromiso significativamente. No hacerlo es firmar tu sentencia de irrelevancia. ¿Tu organización está preparada para competir con una EVP renovada o sigue aferrada a un modelo que ya no le habla a nadie? Diseña un plan de retención que funcione La movilidad laboral ya no es una amenaza: es la nueva normalidad. Y la retención no sucede RENOVAR LA EVP: ESTRATEGIA CLAVE DE SUPERVIVENCIA Por: Redacción AMEDIRH Enero - Febrero 2026 EN PORTADA ¿Tu organización está preparada para competir con una EVP renovada o sigue aferrada a un modelo que ya no le habla a nadie? CreandoValorRH | La guía de los expertos en Recursos Humanos 8
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI3NTM=