INFOGRAFÍA La Inteligencia Artificial no sustituirá al talento humano: lo potenciará en 2026 Ranking de prioridades Colaborar con áreas técnicas Diseñar e implementar políticas y herramientas de IA de forma conjunta para garantizar alineación tecnológica y humana Rediseñar puestos y procesos Adaptar el trabajo al nuevo entorno digital, priorizando la eficiencia y el valor humano Impulsar upskilling y reskilling Crear programas de capacitación para preparar a las personas para nuevas funciones y competencias Incorporar talento especializado Reclutar perfiles con dominio técnico o experiencia en diseño, gestión y aplicación de IA Liderar la gestión del cambio Conducir cultural y emocionalmente la adopción de la IA dentro de la organización Gestionar la reducción de roles obsoletos Acompañar con sensibilidad los procesos de salida y transició laboral 38 Fuente: Chief People Officers Survey. Centre for the New Economy and Society. Foro Económico Mundial, 2025. Medir productividad y desempeño Evaluar resultados cuantitativos y cualitativos del impacto de la IA en la operación Promover la movilidad interna Reasignar talento hacia áreas estratégicas afectadas por la transformación digital Mapear el impacto en personas y procesos Identificar cómo afectará la IA a roles, tareas y estructuras de trabajo CreandoValorRH | Noviembre - Diciembre 2025
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