Eventos de capacitación

Taller de diseño organizacional

Objetivo

El conjunto de conocimientos y de habilidades en Diseño Organizacional se están convirtiendo cada vez más en una competencia crítica del liderazgo, imprescindible para mejorar el nivel de aprovechamiento de todos los recursos, materiales y humanos, que se aplican a la operación de las organizaciones y de los sectores.

Originalmente visto como una actividad para determinar niveles, capas, tramos de control y “headcount”, el Diseño Organizacional es utilizado hoy por las organizaciones de clase mundial como uno de los mejores instrumentos para materializar y traducir la estrategia en acciones concretas que posibilitan el aumento de la competitividad y eficiencia organizacional.

Participa en este TALLER EN LÍNEA donde podrás familiarizarte con los fundamentos del diseño organizacional acompañado por expertos internacionales integrantes de OD&E, firma pionera en México y América Latina al introducir en el mercado nacional el Diseño Organizacional para la competitividad.

Quienes nos acompañen en este programa de 4 sesiones de 90 minutos cada una:

  • Comprenderán las categorías de análisis fundamentales de diseño de las estructuras organizacionales exitosas enfocadas en el negocio.
  • Desarrollarán habilidades críticas y diagnósticas sobre la estructura de su propia área.
  • Recibirán los conocimientos y técnicas fundamentales para llevar a cabo una revisión estratégica sectorial de la estructura de sus propias áreas y presentarán un proyecto de acciones de cambio en tal sentido, sobre el cual recibirán feedback de parte de los coordinadores del taller.


Incluye

Fecha de Realización:
Martes 09 de Marzo de 2021
Horario:
08:30 hrs. a 10:00 hrs.
Inversión: (IVA incluido)
Costo socios: $ $2,320
Costo no socios: $ $2,784
Regístrate
Virtual (ZOOM)

Agenda de trabajo

SESIÓN 1

  • El Diseño Organizacional Estratégico.
  • Integración de la estrategia y objetivos de misión crítica en el ADN del proyecto de diseño organizacional.
  • El rol del arquitecto organizacional.

Fecha Realización: Marzo 9

 

SESIÓN 2

  • Trabajo preparatorio para el diseño organizacional.
  • Definiendo el plan de acción.
  • Diagnosticando la organización y su grado de preparación para el cambio.
  • Preparando la organización para el proceso de diseño.
  • La promesa de valor y el diseño organizacional

Fecha Realización: Marzo 11

 

SESIÓN 3

  • Reconfiguración de actividades, recursos y competencias.
  • Definición de ownerships.
  • Definición de la lógica organizacional para la nueva estructura.
  • Diseño del nuevo organigrama.
  • Conexión de las nuevas estructuras mediante mapas de vínculos y contratos de servicio.


Fecha Realización: Abril 13

 

SESIÓN 4

  • Implementación de la nueva estructura.
  • Identificación de las variables y factores a administrar y monitorear en el proceso de transición.
  • Identificación de los stakeholders en el proceso de transición a la nueva estructura.
  • Definición del plan de transición.
  • Identificación e incorporación de los sistemas de apoyo para la etapa de transición a la nueva estructura.

Fecha Realización: Abril 15


Nos reservamos el derecho de cancelar o diferir el curso en caso de no reunir el mínimo de participantes
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Contacto:
Mariana Ramírez
Teléfono:
01 (55) 5140 2214
Email:
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