Eventos de capacitación

Gestionando el rendimiento virtualmente

Objetivo

Cada vez es más frecuente tener que dirigir a personas o a equipos de manera no presencial.

La dispersión y la necesidad de comunicarse mediante la videoconferencia, hace que la gestión del desempeño, el acuerdo de objetivos, la retroalimentación y el apoyo en el trabajo de los colaboradores haya que realizarlos considerando el uso de herramientas virtuales.

Participa en este programa donde te llevaremos, a través de un itinerario formativo a conocer cómo superar y acrecentar nuestra efectividad como líderes.


Incluye

Fecha de Realización:
Martes 11 de Mayo de 2021
Horario:
08:00 hrs. a 10:30 hrs.
Inversión: (IVA incluido)
Costo socios: $ 7,656
Costo no socios: $ 8,700

Agenda de trabajo

MÓDULO 1MAYO 11

LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

  • Mitos y realidades del trabajo con colaboradores dispersos. Retos en el nuevo entorno.
  • El ciclo del desempeño y la aportación del líder.
  • Cómo acordar objetivos y planes de acción.
  • Formulando objetivos SMART.

MÓDULO 2 - MAYO 13

EL DIÁLOGO CON EL COLABORADOR

  • El secreto de las entrevistas virtuales.
  • Cómo fomentar la participación y el compromiso.
  • Dar retroalimentación efectiva.

MÓDULO 3 - MAYO 18

¡UNA CÁMARA, QUÉ HORROR!

  • Tips sobre audio / video / internet.
  • Consejos para hablarle a la cámara con naturalidad.

MÓDULO 4 - MAYO 20

LA COMUNICACIÓN VIRTUAL

  • Cómo acrecentar nuestra capacidad de escucha y empatía.
  • Situaciones difíciles en las entrevistas: cómo gestionarlas.
  • Casos aportados por los participantes.

 


Nos reservamos el derecho de cancelar o diferir el curso en caso de no reunir el mínimo de participantes
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Contacto:
Mariana Ramírez
Teléfono:
01 (55) 5140 2214
Email:
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