Gestión de talento postpandemia

Las organizaciones deben identificar si los colaboradores cuentan con el talento requerido para atender las nuevas demandas laborales

Ante el regreso a las oficinas, en el que diversas empresas están implementando esquemas de trabajo híbrido en el que se combina la presencia física con el trabajo remoto, resulta necesario que las organizaciones generen estrategias para el bienestar de sus trabajadores, mediante políticas enfocadas en el cuidado de la salud y la seguridad en los espacio de trabajo.

De igual forma, las organizaciones deben enfocarse en volver a capacitar a los colaboradores para que puedan desempeñar los cargos que surgieron en los entornos empresariales a raíz de la digitalización.

En este sentido, el artículo “El pivoteo con empleados, una estrategia prioritaria” escrito por Curtis L. Odom y Charn P. McAllister y publicado por el MIT Sloan Management Review México, plantea que en el retorno a las oficinas, las empresas deben considerar que la implementación de tecnologías modificaron los entornos de trabajo, por lo cual será necesario centrarse en la capacitación del personal pero ahora en entornos digitales.

Identificar habilidades y capacidades

Asimismo, los autores refieren que también se deben revisar las habilidades y capacidades que poseen tanto los líderes como los colaboradores, a fin de identificar que cuentan con el talento requerido para atender las nuevas demandas laborales dentro de sus organizaciones.

“Preparar a los empleados ahora, a través de la recapacitación y la mejora, permitirá a las organizaciones avanzar sin obligar a sus empleados a adaptarse sobre la marcha o, peor aún, a fallar”.

De este modo, el artículo señala que las empresas deben definir claramente la nueva dirección de su organización y con base en ello analizar si sus actuales colaboradores cuentan con las habilidades necesarias para lograr la nueva visión que tiene la empresa y de no ser así, será necesario hacer cambios en la fuerza laboral.

“La fuerza laboral necesita cambiar para alinearse con la dirección estratégica cambiante de la organización. Para hacerlo, se requieren ciertas habilidades y competencias”.

También destaca que el papel del líder será fundamental durante este periodo de adaptabilidad en el regreso a las oficinas, donde será clave que mantengan un sentido de comunidad con los miembros del equipo para desarrollar relaciones en toda la organización que permitan mantener a los empleados y gerentes motivados y con una actitud positiva.

Finalmente, los especialistas mencionan que las empresas deben prepararse desde ahora para que cuando los colaboradores regresen a las oficinas, todos sepan hacia dónde se dirige la compañía.

Con información de Grupo Mundo Ejecutivo. https://mundoejecutivo.com.mx/