Revista CREANDO VALOR RH = AMEDIRH =

Encuesta sobre Responsabilidad Social Empresarial 8 Durante noviembre y diciembre, Amedirh lle- vó a cabo una medición sobre las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial que prevale- cen entre los socios de su membresía. Para ello, fueron seleccionados 850 ejecutivos, de manera aleatoria, a quienes se les envío el cuestionario para responderlo vía web. El instrumento constó de cinco preguntas, todas ellas cerradas, con op- ción múltiple. Los resultados se tabularon y ana- lizaron. A continuación se presentan los princi- pales hallazgos. Actividades RSE que se realizan Se preguntó a los ejecutivos participantes acer- ca de las actividades de Responsabilidad Social Empresarial que hay en sus respectivos centros de trabajo y bajo qué condiciones de planeación. De acuerdo con los datos, podría decirse que un 90% de los ejecutivos colabora en organizaciones donde se conoce qué es la RSE y se aplica a través de alguna modalidad más o menos estructurada. El 31% de los encuestados respondió que cuentan con una estrategia integral. Prácticamente en la misma proporción, con el 29% se encuentran aquellas organizaciones en las que “se llevan a cabo algunas accio- nes”, sin que ello permita suponer que existe una estrategia amplia. Un 16% de los ejecutivos señaló que operan algunos programas, lo que significa que cuen- tan con acciones o actividades medianamente más estructuradas e integradas. Sólo un 14% de los participantes en el estudio dijo que ejecutan un plan anual. Mientras tanto, el 10% respondió que realizan acciones eventualmente. Área que lidera las acciones de RSE La prevalencia de ejecutivos de Recursos Humanos a cargo de lo relacionado con la Responsabilidad Social Empresarial es por demás alta, pues llega al 72%. Solamente el 21% de los participantes dijo que es la Dirección General la instancia que directa- mente tiene en las manos todo el compromiso. En apenas 5% de los casos existe una fundación en la que se delegan las funciones de RSE. En el 2% de los casos, éste es un tema del equipo de Asuntos Externos, mayormente en empresas transnacionales. Principales líneas de acción RSE Se preguntó a los participantes en cuáles de las cuatro líneas estratégicas de la Responsabilidad Social Empresarial se concentran los esfuerzos que se llevan a cabo en sus centros de trabajo. El 30% de los casos expresó que sus acciones están dirigidas hacia la vinculación con la co- munidad. El 25% dijo que se orientan hacia la promoción de la calidad de vida en la empresa. Un 23% se enfoca en las acciones para fomen- tar la ética en la empresa y mejores prácticas de comportamiento. POR: AMEDIRH CreandoValorRH | Enero - Febrero 2019

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