Revista CREANDO VALOR RH = AMEDIRH =

Visítanos en: www.amedirh.com.mx 31 CÁPSULA LABORAL estado. Lo anterior con el fin de desarrollar acciones de prevención al nivel requerido. Por último, debemos prepararnos para la crisis, con un protocolo de manejo de los riesgos laborales, que sea práctico, claro, conocido y dominado por el equipo responsable. Implica saber específicamente que riesgos son los más probables según el sector, la ubicación geográfica, los eventos del entorno y los riesgos internos. Esta medida es clave para anticiparse y desarrollar protocolos y acciones de mitigación. De otra forma, tendremos que confiar en el buen juicio y manejo de quienes hagan frente a los intentos de entrada de los sindicatos. La estrategia laboral cobra una vital importancia en las organizaciones. Este ya no es un tema exclusivamente de Recursos Humanos, sino una prioridad fundamental del negocio. Algunas empresas no han iniciado su proceso de preparación y esto resta efectividad, porque cuando llega la constancia de representatividad, ya no hay mucho que hacer. Por ello, el plan para su manejo es mucho más efectivo cuando tiene una combinación de 80% prevención y el resto reacción. El contenido es responsabilidad de la autora. Algunos sindicatos “forjan” los listados e información con el objetivo de emplazar a huelga a la empresa, persiguiendo un nuevo mecanismo de extorsión, elemento muy penado en la actual legislación laboral. 4.

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